9月10日,在期待中踏上了“责任照亮未来”爱心支教的旅程,经过三天,终于抵达了本次支教的主支教点—重庆市梁平县。正式支教课程尚未开始,志愿者的爱心未曾奉献,作为志愿者的我已经感受到了方方面面、真真切切的爱。
10日晚抵达总公司,顺利入住指定宾馆,整洁的环境、营养均衡的早餐就让我感受到了活动后援组家人般的关爱;11日上午准时召开的启动大会,主持人充满激情的动员,庄严的仪式、情深意重的志愿者表态发言,再次让全体志愿者心潮澎湃、斗志昂扬,对圆满完成支教任务的信心倍增,着实体会到太保集团对员工尊重、重视的爱;启动大会上,集团公司常务副总裁徐敬惠先生的莅临将会议气氛推向高潮,徐总强调了此次活动的对社会、企业的深远意义,分享了往年他个人参加志愿活动的心得,要求全体志愿者“用心、用智、用爱”投入到活动中去,再次对志愿者进行了隆重动员,言简意赅、语重心长,并表态将亲自率队进入支教单位,与全体志愿者并肩作战,确实体现了公司领导对公益事业、关爱活动的关怀、参与的爱。
12日长途旅程奔波的劳累,顿时被梁平县政府领导和重庆分公司窦总率领的欢迎团的热情所化解,住进早已安排好的旅馆,房间里久等的小盘水果仿佛也在欢迎远方的志愿者队友,亲切的问候、异地同事的拥抱,仿佛我们不仅是来支教,倒像是回来久别的故乡,见到家中的情人,这份关照和爱心,除了父母兄弟及太保大家庭,控着时间也不多见。
三天时间,和徐总、熊总等总公司领导,顾聿文、李鹏等志愿组工作人员进行了密切的接触,从领导、同事们的工作作风、待人接物中,从此次活动的组织、执行的过程中,从志愿者队员的工作状态、精神面貌中,我体会很深,小结如下,留作一下几天支教活动参考、警醒自我。
一、深入领会所从事工作的深远意义,做有明确工作价值目标的人,对于提高个人工作的主动性、积极性有至关重要的作用;
二、凡是预则立、不预则废,组织活动的关键点是事前的计划性、前瞻性。事前将工作的细节计划好、思考好,在执行过程中,注意结合当时的环境、条件灵活的执行,是保障项目效果达成的保证;
三、与团队中每个人进行紧密、主动的沟通,领导走到基础中、团队中,伙伴相互提醒、工作合作是提高工作效率的催化剂;
四、工作要有原则性,要有对事情执行的基本要求,但很多事情在未执行前,必定会有这样那样事前想不到的地方,只要把握原则、灵活执行,事情自然会往有利用计划结果发展的方向前进;
五、用心、用智、用爱去做身边的每一件事,高度的责任心要就有了落实。
黄欣生 2010年9月12日与重庆市梁平县城