【通讯员安正康报道】2 月19 日,集团董事长钱金耐在视频电话会议中表示,今年是考核年、监督检查加强年,公司上下要坚定不移地推进KPI(绩效管理)落实。当天,德汇集团高管和各部门、各业务中心主管参加了会议,主要讨论如何推进KPI建设。
KPI 建设运行一年来,对企业推进制度化管理起到了重要作用。但是,由于是初期运行阶段,难免会出现一些理解上不足,学习得不够深入,还没有完全发挥出KPI 重要作用。会上,大家对董事长助理、投资发展部总监马震明和总裁助理、项目管理中心总经理张铭1月份的KPI 考核单进行了讨论和详细分析,就何优化KPI,加强落实提出了具体的意见和建议。
在听取了大家的汇报后,钱金耐董事长说,2011 年是考核年、监督检查加强年。他说,KPI 就是现代企业管理的一把公平尺、一杆公平称,公司的任何人都要用KPI 去进行考核。对于个别干部、员工怀疑KPI 在集团中推进到底行不行?带着这个问题请教了很多业内朋友,包括联想的副总裁陈勇、复星的董事长,还有西子的同学等等。根据这些成功推行KPI 公司取得的经验,我们得出结论:只要一把手坚持推、持续推,再努力一到两年,就会出现意想不到的效果。只有用这样一种公平、公开、公正、实事求是的文化、用尺子量、称子称,做实事的文化,人的能力就会激发出来。完善KPI 奖惩制度,才能留住人才。也只有这样,想做成事的人才会越来越有劲了,混日子的人就会被淘汰。
钱金耐董事长表示,落实今年KPI 考核关键点是监督检查。关于如何进行监督检查,即想要达到什么目标就要监督检查什么内容。德汇KPI 制度很多方面需要去完善,德汇KPI 流程也需要我们自己进一步优化。从今天开始,只要制度流程没有完善和优化好,就要谁主管谁负责。
钱金耐董事长强调:要坚定不移地在公司推行KPI,需要集团从上到认真学习领会KPI 的实质,使公司真正实现制度化管理。