作者: 邱卫平
3月4日上午,玉山县烟草专卖局(分公司)在办公楼四楼会议室召开了贯彻省、市局工作会议精神职工大会。上饶市局(公司)徐兆明副经理亲临会场并作了重要讲话。玉山县烟草专卖局领导班子成员和全体干部员工参加了会议。
会上王启明副局长(副经理)传达了省、市局烟草工作会议精神,对今年的工作作了全面的布置。叶战飞副经理和陈韧副局长就各自分管的工作也作了安排。
该局2011年总的工作目标是:系统外销售卷烟17240箱,同比增长6%,金圣品牌系列销售2700箱,低焦油卷烟300箱,双十五品牌7500箱。围绕上述目标,并将采取以下四项措施:
一、着力终端建设,进一步扩大卷烟销量
零售户终端建设是全面提升网建水平的重要环节。一要继续抓好零售户自律小组作用,实现小组运行常态化、多功能化、责任捆绑化,二要继续做好指导客户经营,提高客户经营能力,认真指导客户掌握“两个量”、会算“一笔帐”,切实提高客户经营能力,三要大力实施网上订货工作,实现宣传到位、掌握操作细则、培训到位、应用到位,达到市局下达目标,四要加强“双十五”品牌培育和市局重点品牌培育,实施全员品牌培育,营销人员全部参与品牌培育工作。
二、强化专卖监督管理,进一步净化卷烟市场,向管理市场要销量,同时要严格规范经营
2011年,将按照省、市局要求,继续加强专卖管理,提升市场监管和内部监管水平。向管理市场要销量,强市场监督管理。进一步规范卷烟市场经济秩序,清理整顿市场“假私非”卷烟,查处无证户、违法经营大户。端窝点,破网络,继续开展“春雷”行动,加大查处本地案件和本地市场违规卷烟的力度。巩固打假的战果,充分发挥社会新闻舆论作用,大张旗鼓地掀起专卖打假宣传活动,有效提升烟草专卖社会认同感和形象。二是加强内部监督管理。营造规范经营的良好内部环境,严格做到依法经营、依法管理。完善工作机制,不断提高企业的生产经营自律意识,落实监管责任,提升监管能力,完善内部专卖管理监督长效机制,有效防范各类违法违规经营问题发生。
三、全面加强队伍建设,进一步提升全员整体素质
一是加强班子建设。深入学习实践科学发展观,强化领导班子示范和带动作用,倡导和实践务实、扎实的工作作风,树立敢于负责、认真负责、能够负责的领导形象,用自己良好的工作作风去影响全体员工,推动各项工作的开展。二是继续实行中层干部竞争上岗,做好职工双向选择,换线、换岗和轮岗工作。二是加强员工队伍建设。重点抓好客户经理、稽查员、巡查员和送货员四支队伍建设。重视员工队伍培训教育,积极开展多方面、多层次的学习和技能竞赛,加强员工的政治理论和业务水平,提升整体队伍素质,推动员工与企业共同进步。强化内部管理,狠抓组织纪律和作风建设。坚持以人为本,转变工作作风,提升员工服务水平,增强员工进取心和创造力,调动和发挥大家工作积极性,培养大家竞争意识和危机感。
四、严格各项工作的考核,认真抓好创建工作、“创先争优”工作和企业文化,大力开展“发展提升年”活动,为基层一线服务,为客户服务和为工业企业服务。