人人网上市,日前的新闻,是好事,对于陈一舟来说,比周鸿祎还能熬,也终于熬出了结果;
类似于他们这样等待IPO的互联网公司,应该还有不下10多家,排队挤破美国证券交易市场,把白花花的银子拿回来,这是最终目的,谁都想给自己一个好的结果,不管模式好不好,成功不成功,盈利非盈利;
抛去旧闻,话题归正,土豆又重启了IPO进程,这是好事,尤其是对于经历了一段波折的土豆网来说,希望还是有很大实现的机会,视频网站的市场不是单单只能存在一家优酷,土豆,酷6,迅雷,PPTV以及其它还在萌生中的各种视频网站都还有很多机会;
但挤进市场的机会有,不代表存活的概率高,赚钱不赚钱这点事,还是决定生存与失败的王道,他们都靠什么来养活自己?仔细数数其中的各种存在的可能:
1,贴片广告
这是几乎所有视频网站采用的赚钱方式,包括优酷,土豆等视频网站的大部分营收来源于此,可以说,没了贴片广告,就是要了这些网站的命,所以,贴片广告的特点决定了视频网站的致命弱点:为了获得贴片广告资源,不得不大量投入重金以获得优质影视内容,而过多的投入使得影视剧内容版权价格飙升造成贴片广告营收不能达到收支平衡;
2,付费视频
付费视频目前是视频网站正在尝试的一种营收方式,到底可行不可行,还没有成功的案例可以遵循;
但从中国网民的用户付费需求来看,通过视频网站花钱看影视剧本身就是一种根本没有的习惯,让这种不能成为习惯的付费方式成为视频网站的营收方式之一目前基本上不可行,而从优酷的2010年第四季度财报的数据中我们也可以看出,7%的付费营收与其主流的品牌广告营收相比,还没有达到其中的一个零头;
另外,付费视频之外的另外一个渠道移动互联网的视频营收目前还没有上规模,因此,就目前视频网站的移动互联网战略,谈及为其贡献过多营收还早;
3,降低减损
降低减损指的是通过联合购买独立或者热播剧版权用以消减购买采购成本,进而增加营收目的,当然,这种营收是通过减少成本投入的消极营收,虽然不作为营收模式来计算,但仍可作为增加营收模式的方式之一,这种方式还包括:降低带宽成本,自制网播剧等等方式;
4,线下营收
线下营收方式目前还没有成为主流视频网站的营收方式,但仍可作为未来营收模式的一种客观性探索来进行;
这里可以举例的就是以主打儿童动画视频为主的酷米网络,希望通过放弃传统视频网站那种靠贴片广告,付费视频等营收方式,重新规划一下视频网站的营收方式---通过线上增值服务+线下衍生品来实现最终的营收平衡;
这种靠以内容吸引网民从而打造自己品牌到最终将品牌扩充到线下进而利用线下衍生品产生收入的方式,目前只有儿童游戏网站淘米已经做到,酷米是否能通过动画视频网站进行切入,最终达到成功,还需要时间检验;
目前来看,视频网站的发展还处在一个竞争激烈的阶段,即使有部分视频网站上市成功,但也不代表格局已定,毕竟,百度奇艺,搜狐视频,腾讯视频等也才是刚刚发力,而其它类似于酷米等从垂直方向切入的视频网站也刚刚发展,相信未来还会有很多机会。