正大广场避谈出售 CEO总裁均已换人

　　位于上海浦东陆家嘴滨江地带的正大广场昨日突传易主之说，有媒体援引一名知情者所言，称正大集团有意出售旗下明星企业正大广场。

　　正大声明谈及人事变动

　　该知情者称，近期已有多家商业地产发展商、专业投资机构与正大集团接触，其中包括正大广场原总裁司徒文聪目前供职的美国私人股本集团黑石基金(Blackstone)。知情者表示，正大广场一旦出售，经营管理团队是否会变化，则要取决于接盘者的性质，假如是有商业项目经营经验的发展商，则可能他们自己有团队，很可能原本的正大广场管理团队要重组；假如是基金或纯粹投资机构接盘，那么很可能保留原有管理团队。

　　对此，正大广场总经理金庆国昨日下午接受早报记者采访时称，“自己对此事不予评价。”随后在昨日傍晚，正大广场公关部向早报发来一则声明称，新一任CEO及总裁人选已定。CEO一职由正大集团董事长谢国民长子谢吉人兼任，总裁一职由正大商业房地产管理有限公司执行长施宏谋接任。原CEO魏乐楠及原总裁司徒文聪则担任集团商业房地产事业的“资深顾问”。

　　公开资料未现财务危机

　　上述知情人士称，出售正大广场是该企业高层策略，可能出于财务方面考虑，“一切都还处于初步阶段，正大广场最终是否会出售，黑石是否会顺利入主，都属于未知数。”

　　但是正大广场公关部人士昨天告诉早报记者，“正大广场在租金收入已从2005年度的6000万元-8000万元升至2007年度的4亿元人民币。”

　　如此看来，正大广场似乎不存在财务危机。

　　高速扩张留下隐患

　　不过，从正大集团整个业务链来看，又或许能找到正大广场易主之说的“出风口”。

　　从半年前卜蜂国际抛售农业资产，到上周末正大企业正式收编易初莲花，再至昨日传出正大广场将被抛售，正大集团各公司似乎一直不够“消停”，面对金融危机来袭，正大集团是否正在收缩中国战线，引人关注。

　　2003年，易初莲花总裁谢汉人(谢国民次子)抛出“百店计划”，预计三年在国内开出100家门店。三年后，易初莲花拥有了72家门店，成为仅次于“家乐福”的第二外资卖场。

　　但高速扩张后的不良影响随之而来。当时持有易初莲花少量股份的正大企业国际有限公司(0121.HK)在2005年公报中透露，当年正大企业亏损4.97亿港元，原因是由于易初莲花超市经营成本过高。

　　易初莲花开始审慎开店，直到今日，更名后的“卜蜂莲花”在国内拥有的门店数是76家，比两年前的72家仅多了4家。但是，多宗与易初莲花开店相关的纠纷开始浮出水面。

　　正大盘出不良资产

　　上周五正大企业收编上海19家财务良好的易初莲花门店；并将旗下11家企业与上海易初莲花麾下22家表现欠佳的店铺，分别以4.3亿和71.7亿港元出售给其最大股东CPH(谢氏家族旗下企业)。然后，正大企业旗下原先的21家表现良好的门店，与上海易初莲花旗下19家表现良好门店“合兵一处”，由正大企业管辖。

　　此次重组完成后，正大企业净资产则从负值变为12.9亿港元。

　　业内人士猜测，上海易初莲花卖给CPH的22家表现不佳的门店，应是当年高速扩张时留下的后遗症。

　　延伸新闻

　　黑石属意商业地产前总裁司徒杀回正大广场？

　　业内人士猜测，不排除黑石入股正大广场的可能。

　　资料显示，正大集团建造13层、总面积24.7万平方米正大广场先后耗资4亿美元左右，2002年10月18日正式开业，起初经营业绩并不理想。2005年司徒文聪接任正大广场总裁，将正大广场定位重新调整为“华东最大的家庭和青年时尚休闲娱乐中心”，将包括ZARA、H＆M、C＆A等在内的时尚品牌引入场内，且单店经营面积都在1500平方米以上，正大广场的经营才有了起色。

　　曾使上海正大广场“起死回生”而闻名商业地产界的司徒文聪，今年9月份刚离职正大广场总裁一职，目前担任盈石资产管理有限公司首席执行官，盈石是黑石在中国第一次大规模斥资设立的资产管理公司，司徒文聪参与了盈石的筹建。

　　据悉，盈石将得到黑石基金约200亿美元的巨资，用于购置国内的商业房地产项目。

　　由此推断，司徒文聪极可能携巨资杀回老东家，因为，他很清楚正大广场的价值和底牌。