应对金融危机：温州“月兔”跃上新“枝头”

　　受金融危机影响，很多企业面临裁员压力。然而昨天来自温州月兔电器集团的消息称，该公司不仅不裁员，反而要在本月初招收200名大学生的基础上，计划再从全国各地招收200名大学生，充实人才队伍。

　　“没有人才，我们怎能跃上枝头？”月兔公司董事长谢铁澜说，这200名大学生是从河南、江西、安徽等地的高等院校招来的，目前这批学生已全部到位，正进行上岗前培训。“公司已握着5亿元订单，至少还要再招收200人左右。”

　　“2009年，月兔的进步将会让大家吃惊。”谢铁澜的信心来自于公司的一系列变革。“上半年受人民币升值、出口退税政策调整的影响，小厂根本不能和大厂抗衡，所以我们就利用这个时机，对公司内部进行一系列调整。”

　　今年，“月兔”聘请曾担任长虹电器集团高层的职业经理人梁伟出任公司总经理。梁伟“空降”月兔后，给月兔带来30多名国内空调界优秀的管理、销售、技术人才。

　　梁伟对月兔调查了3个月后，制定了新的用人制度，一大批人离开了原有的岗位。“我宁可让他们待业，每月发最低工资960元给他们，也不能让不适合的人在不合适的岗位做事。”谢铁澜这样说。

　　人才调整的同时，月兔悄悄进行了产品技术调整，投入大量研发经费，淘汰原有产品型号。目前该公司生产的空调全部达到了国家一级、二级节能水平。“换一套空调生产的模具，就花了1800多万元，但这个钱花得值，实现了技术升级。”谢铁澜这样认为。

　　经过一年蛰伏，“月兔”迎来了危机中的大机遇。由于“零库存”，公司生产成本大大减少，加上铜等原材料价格的下降，月兔逐渐显现了价格优势。“一台1.5匹的空调，成本降了40%。大公司库存很多，而我们仓库里空空的，完全没有负担，因此我们在报价方面有优势。”对于这样的机遇，谢铁澜归结于公司系列变革的结果。

　　“月兔”从1986年开始生产空调，至今已经有23年历史，以前以外销为主。不久前，“月兔”宣布要把月兔空调从区域性强势品牌，打造成全国性知名品牌，主攻国内市场。目前，该公司已在全国15个省建立了销售网络。

　　国内一家大电器集团已准备投入巨资与“月兔”联手在温州建立一个大型空调生产基地。世界500强企业麦德龙、中国500强企业国美电器等几十家中外知名电器经销商，先后给“月兔”下订单。

　　据介绍，“月兔”将于明年1月份召开全球订货会，全球25个国家以及国内的大批客商将云集温州。“按照目前反馈的信息来看，预计还可拿下5亿元左右的订单。”对于“月兔”的明天，谢铁澜信心十足。