李俊峰:就金融危机对整个风电产业的影响,以及最近说风电产业产能过剩的问题,企业家都进行很好的回答,下面我们进行提问环节。
提问:我来自一个私人股本基金,一直在谈金融危机的问题。我们一直在讨论这个整机的价格在下降,我想了解一下作为一个金融投资者你们的期待是什么,就是最近这个国家发改委宣布了一些政策,你们期待风电的价格是保持稳定还是上升还是下降在未来五年你们有一个什么预期。
你们每个人都表达一下自己的意见,电费会上升还是下降。
Paulo Soares:我可以告诉你们电费的政策中国政府刚刚宣布就是以前批准的项目是保持现状,可以告诉你们在政府发布一项政策以前,比较批准了100个项目,这个电价几乎与宣布的定电价是一样,政府做就是在纸面上确认了以前已经有这种政策,在山东,内蒙等等那里的电价是稳定,因为过去两三年一直是这个电价在政策里面都没有什么改变。
韩俊良:讲电价是明天论坛的话题,但是我们可以把我们平时接触大家可以分享分享,这次国家电价政策在相当长一段时间之内,特别是陆地风能开发应该有一个比较稳定的过程,不可能国家在风能开发过程当中经常的变化,他也考虑了不同的风资源,四个标段设计的电价,按照市场标准还有风资源的标准还是适合中国风规模的开发基础,第二海上发电,这个电价还是在探索当中,随着我们海上风电规模开发会有一个定价的标准这个还在实验的阶段。
提问:我是能源杂志社的记者,第一个问题是问韩总你说到在面对蓬勃发展风机市场在技术上如何突破是企业的挑战,但是华瑞风机也取得了很很好的效果你怎么挑战技术和企业发展之间的问题,刚才说到现在的风电行业不是表面是过剩,但是其实是有很大的成长空间,作为整机制造商领头企业两家企业有没有整合重组或者走出国门的打算。
郭健:第二个问题我回答,现在我们两家没有考虑到整合问题,未来怎么样是未来的事情,走出国门的科技,我们一开始设计公司的时候,包括技术引进,合作就考虑在中国做大做强,走出国门,今天我们第一批设备可能马上就到美国,下面谈南非项目,澳大利亚项目都在谈判过程中。
韩俊良:目前,我们还没有整合其他企业的计划,我就一起把第二个问题回答完,关于走向国际是郭总替代 我回答,我们也有一批机组在中国以外的市场已经成功的并网发电,我们在三兆瓦机组已经全面的向市场推广,特别是全球的市场。
第一个问题是你问的是关于发展的速度核技术创新的平衡关系,这个问题是不计算出来,也是公式套出来是一个企业家带领这个企业自身判断力和敏感度,但是方向可以讲,技术创新可能是全球风能行业的所有的设备企业保持永恒发展,战略制高点一个核心,第二才是发展速度,这是我的判断,为什么?
大家可以举一个例子,如果我们今天没有我们3.0风机我们在中国就是一个二流的企业,更不用说我们全球同行比较,技术创新一定是引领企业比较的动力谢谢。
提问:各位好,刚才讲到第一个问题的时候,中间恩德公司代表说到去年中国政府把大量风电产权给了中国企业,我想问一下外国代表中国企业到他们国家的时候会不会遇到这样的问题,中国企业走向世界的时候可能会遇到一些各样各种的问题,再次他们有什么好的建议,可以让中国的企业走向世界。
Patter:谢谢说得非常对,我们只有外场没有本场,我们只有打外场,从全球看风电是非常重要,要采取全球观点,开放市场是促进技术更新一个重要手段,如果我们对在这个方面过于狭隘我们可能会产生内耗,因为其他技术也在与我们竞争,所以我们风电内部不应该进行内耗,我们强烈建议对于中国制造商也一样,他们应当了解国际竞争的规则,这是我的一个建议,因为很显然中国的制造商肯定会进入国际市场,他们需要这个符合国际标准,这是我们为什么建议在中国国内必须开放,首先在国内开放然后他们才能走进国际。
在这方面进行投资必须保持高标准,有一种市场开放的精神,否则的话只能产生一种后果就是在国外有会受到保护主义的阻碍,如果你自己市场不开放在国外会受到同样的待遇,当然要建立一个公平的竞争场所,在我们在很多市场都看到类似中国的做法,这是一个初创阶段,应该建立一个公平的市场让国际竞争者公平竞争。
Paulo Soares:中国地方企业不应该把我们看作外国公司,99%员工都是中国员工,所以我们也认为我们是一个中国公司,我希望大家有同样的感觉,我们只是一个国际所有者,我们的员工都是中国的,如果中国当地的企业到国外面临的问题的话,他们要自己解决,在国际市场上选择的标准一个是这个金融标准,也就是说你的风机必须达到国际认证,你的整机必须有良好的运行记录,如果你能够满足以上两点,项目开发者会选择中国的风机,如果价格上有竞争力的话,这个选择的标准取决于项目开发者,同时也取决于他们是不是符合当地市场需求,包括接入网络的需求,是不是可以获得资金,因此我想他们不会面临额外的挑战,中国发电业是一个很强的行业,包括风能,热能是一样。可以告诉你们中国在印度的企业有300亿美元,因为中国的产品非常便宜,对于风能也是一样的,只要你们在资金是可持续技术上是可持续的就可以了。
李俊峰:刚才我们听了第一轮问题不是特别活跃,我们交给主席。
Zervos Arthouros:我们看一看现在的趋势是什么,在技术方面,我们先谈一谈技术,我们已经看到有些企业家你们是不是认为这个规模还会继续很大,我们看到海上风力发电发展非常快,你们对于技术的发展趋势有什么预测?
郭健:我们一开始做了一个750市场,建立自己基本制造系统和产业链。但是现在大家都在说风机越来越大,对我们来说可能更重要东西是现在风机就是可靠性是我们追求的目标,现在对供应链提供可靠的风机。大小我觉得不是很重要,但是现在中国面临一个问题就是什么问题,就是说大规模的装机几百万,上千万设计对电网承受能力多大,包括低压穿越问题增加,在中国能不能有效解决,这个是技术未来发展方向一个是可靠性一个满足入网的标准,并不是大小的概念。
Jussen:技术和创新方面我们在考虑未来发展趋势,我们有5、6兆瓦装机,去年中国公司谈到也在准备制造十个兆瓦的整机,还有未来的技术哪一个技术最成功,我们看一下这方面刚才发言人说到对于中国来说我们可以看到我们有电网方面的技术,还有远程的控制,遥控技术这些都是我们面临的挑战,再就是说我们要看一下是不是有一些模糊性,有关服务维修方面我们可以看以下我们如何使得我们产品是可靠的,而且人们也可以承担这样的服务,就技术趋势而言,就是这样的,对一些西方的国家他们考虑更加深入,对于中国而言我们希望这个市场转向偏重质量的市场,因为我们有一个新的法律规定就可以淘汰一些在质量方面不好的供应商。
王松:关于进步前景我们始终关系技术回报业主可以得到长期可靠的投资回报这个是 作为我们风机制造企业所有人共同努力的目标,从我们对这个发展方向的认识,风机大型化是一个总体趋势,因为涉及到一个是土地资源问题,一个就是制造成本问题,多要在逐步倾向大型化过程当中得到解决,作为我们更关注就是这个过程当中我们能够用什么方式,给业主提供最好的回报,就是我们怎么样把风机制造成本低,可靠性高,同时便于服务这个是我们长期关注的目标,对于2.5以上的等级我们采取了一个新的创新,诸位有时间可以到我们的展台去参观一下,我们有一个全新的设计,是2叶片的一个设计,这个设计我们总体上的想法是在将来在近海还有离岸应用,包括大量在国内荒漠地区应用的时候,在风机成本我们需要做出一个更好具有创新性的设计来,我们这个方案经过长期认证我们认为达到了这一点,我们可以把风机成本降低10%到15%,在中国沿海地区,特别是经常有强烈的热带气旋这样环境下面我们这样的设计可以最大限度的去除掉高的极限载荷,使整个我们风机不管是风机本身都会有大的下降总体技术趋势一定会通过技术创新使得客户需求得到更好的满足。