时间：2001年4月

　　事件：法派将价值百万元的“次品”剪成废布

　　点评：法派在短短5年时间，就将法派打造成国内服装行业顶级品牌，然而，产品质量要达到100%(即零缺陷)的合格率仍是许多品牌企业为之奋斗和追求的目标，法派也概莫能外。于是，在法派会议室出现了与海尔砸冰箱有异曲同工的镜头：会议桌上堆积如山的西服、衬衫、大衣等，法派的三位老总当着质检部、技术部、生产部等部门的经理和一线员工的面，用几十把剪刀将其剪成废布，总经理彭星举起订购的大剪剪下第一刀，现场所有的人为之震动，不少员工悄悄抹泪。

　　总经理彭星在接受记者采访时说：法派作为国内外的知名品牌，视质量为企业的生命，我们的要求是：不生产一件不合格、不环保的产品，这才符合法派“人如品牌，品牌如人”的理念。由此可知，法派的品牌是怎样炼成的！

　　时间：2001年7月30日

　　事件：法派首届经理/店长培训班召开

　　点评：为期六天的“脑力风暴”培训班活动，主要针对法派全国各地的加盟商和店长的全方面培训。为此，法派不仅请来上海、北京的资深专家以及法派与销售有关的部门经理，对他们倾囊相授。

　　此次“脑力风暴”意在规范法派可持续经营的各个环节，便于更加科学合理的优化和整合资源，提高市场竞争力，用专业化的营销模式武装全国的专卖店店长，从而增强法派的创造力、凝聚力和战斗力。

　　法派“脑力风暴”已不是一次纯粹意义上的专家授课与培训，它开创了全国服装行业专卖店店长培训之先例，即用全新的思维与经营理念，对区域市场整体的运营能力，以整合各种资源，既符合法派长远目标之规划，也是当前之急需。比如，从“有效管理店面与卖场”、“如何提升店铺形象、提升店铺服务水平、开展形式多样的促销活动”到“如何提高店铺销售管理水平”等等。时任企划部经理的汪洋涌在分析了法派的成长历程、品牌定位、品牌营销以及法派的未来之路后，作了精彩的总结：“我们已清醒地认识到她发展障碍之所在，我们正努力去解决这些障碍，寻找自己的光明前途，因为法派的命运就掌握在我们自己手中。”现在读来，依然是那样心潮澎湃、鼓舞人心。

　　时间：2001年8月8日

　　事件：法派党支部成立

　　点评：2001年8月8日，温经党委25号文件批准建立“中共法派服饰企业有限公司党支部”，8月13日，经全体党员民主选举，吴仁水同志获全票通过，当选为党支部书记。

　　建立法派党支部，既是上级党组织对企业提出的要求，也是法派自身发展的需要。法派党支部是法派企业职工的政治核心，不仅对法派企业发展起帮助、促进和监督协调作用，而且对法派的两个文明建设、培养专业人才和保证企业的健康发展都起到了积极的促进作用。

　　时间：2001年8月17日

　　事件：法派取得国际“双绿色认证”

　　点评：继2001年3月份，法派通过IS014001国际管理体系认证，成为全国首家取得这一国际市场“绿色通行证”的西服生产企业之后，8月17日，法派一次性通过OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证，从而成为全国第一家取得ISO14001和OHSAS18001国际双绿色认证的服装企业。

　　ISO14001国际环境管理体系的宗旨是倡导绿色消费、生产绿色产品、创办绿色企业。OHSAS18001国际职业安全卫生管理体系，其宗旨是为员工提供生命、健康、安全的“绿色”保障。这两大国际绿色体系的建立并通过认证，标志着法派的产品在通往国际市场、打破国际壁垒开通了一条国际“双绿色”通道；同时也代表了法派不仅已成为一家环保的企业，而且代表了企业在尊重人才、体恤员工生命和财产安全等方面走在全国服装同行前列。

　　时间：2001年10月

　　事件：法派鞋业公司成立

　　点评：法派鞋业公司的成立标志着法派品牌延伸的发韧与开端，是加强法派品牌建设的必然选择，也是法派今后走向多元化的一次成功的试水。