时间：2006年2月

　　事件：法派获“2005年全国服装标准化技术委员会标准化工作先进委员单位”

　　点评：获此殊荣，对法派而言，受之无愧。早在2000年8月，法派就是GB/T2664《男装西服、大衣》和GB/T2666《男、女西裤》等国家服装标准的起草和制定者。这和法派从成立起就立志成为世界顶级成衣品牌一脉相承。唯有站得高，方能望得远。由于法派一开始就对自己高起点、高要求，获此殊荣一是对法派标准化的认可；二是鼓励，作为榜样，法派今后更不可懈怠。

　　时间：2006年2月25日

　　事件：彭星全资收购法派股权

　　点评：这一事件在法派的发展史上，意义重大，影响深远。

　　总裁彭星收购法派集团全部股权，至此，水落石出，柳暗花明。法派的“三个火枪手”风雨同舟、患难与共十余年，使法派从无到有，从小到大，从大到强。到2005年，法派的三位老总已打造了“三套马车”在市场的大路上驰骋，且各施其职，各有历练，各有所长，在独立运作企业方面都有了经验。正如彭星所言：“当1＋1＋1＞3时，这时的合作是最佳的；当1＋1＋1≤3时，合作就是人力资源的浪费。如果企业的每一个股东都具备办好一个企业的能力时，就没有必要挤在一个企业里。”正如法派的发展理念：让我们珍惜过去的创业，因为它凝结着我们共同的艰辛和努力，熔铸着我们的智慧和创造。

　　这才是一个青年企业家的远大胸襟与战略眼光，这才是“温州模式”下成长起来的新生代企业家的精神内核，这才是一个国际化学习型企业共生共荣的全新企业理念。在中国很多的民营企业为了家族内部矛盾和股权而纠缠不清之时，法派已轻松转身，正为企业的百年大计而阔步向前。

　　时间：2006年3月30日

　　事件：团中央第一书记周强视察法派

　　点评：这是团中央第三位书记调研法派，充分证明了团中央领导对法派的关爱。2006年3月30日团中央第一书记周强等领导出席法派捐资1000万元的“团中央青年人才开发法派基金”成立仪式，总裁彭星作为十届青联委员代表和2002年第三届全国优秀青年兴业领头人回报社会，为国分忧，责无旁贷；身体力行，做人表率，体现了当代企业家的高风亮节。

　　时间：2006年4月17日-5月30日

　　事件：法派工业园进入搬迁阶段

　　点评：早在2001年，法派就为新的工业园奔走，2006年4月30日凌晨1:30，法派第一台机器迁至新厂房，至5月30日搬迁完毕。可谓千呼万唤始梦成真。

　　总投资2个多亿，占地100余亩，建筑面积达8万多平米，年产量达100万套高档西服和2000万件系列服饰的工业园，终于开门迎客。这在人多地少、土地资源极其匮乏的温州，企业没有足够的规模和实力是拿不到工业用地的。

　　法派工业园采用欧式建筑风格，园区内一应俱全，酒店式的宿舍楼，中西式餐厅，健身中心有网吧，阅览室，台球室，小超市等，完全满足了员工工作、休闲、娱乐之需求。为了让办公室和车间员工有一个良好的工作环境，公司除了安置空调、风扇外，还花费几十万元购置了各种盆景、盆花和绿色植物，不仅美化了办公环境，绿色植物还吸收了二氧化碳和各种有害气体，这种空气的有氧循环，保证了工作人员的身心健康。法派为了员工的衣食住行，可谓费尽苦心，体现了法派以人为本的企业理念。

　　时间：2006年5月

　　事件：法派运载的是珍稀动物

　　点评：在“新疆五虎”江南行的画册里，我将这一事件比作“以人喻物，冠绝天下”，认为在当今之天下，尚未有企业将自己的员工比作“珍稀动物”，大概也只有请克林顿做形象代言人的法派有如此惊人之举。

　　为了方便市区员工到工业园区上班，法派购置了2辆豪华大巴和数辆中巴车，并在大巴上喷写了“我们运载的是珍稀动物”而引发媒体和社会争议。这一神来之笔的创意，是法派“以人为本”的最有说服力的体现，它充分体现了法派人智慧下的幽默，那种略带善意而诙谐的比喻，那种把员工视为“珍稀动物”的良苦用心。这与法派的人才观“人才是第一资本，智产比资产更重要。”是一脉相传的。

　　经济学家认为，21世纪是知识经济时代，人才是最为宝贵最具价值的生产力，企业管理常言“因人议事”就是对“人才就是生产力”的最好注解。

　　如果将来为中国企业广告颁发广告创意奖，法派将员工比作“珍稀动物”这一经典之作，应该为那些“为赋新诗强说愁”的国内广告策划人所借鉴，有空应到法派来取经学艺，否则再制造那些缺乏生机，千遍一律，彼此抄袭的玩意儿，连外星人觉得地球人实在是太缺乏创意与生活情趣了。

　　时间：2006年4月18日

　　事件：彭星荣登“胡润2006中国慈善家“排行榜”

　　点评：就像童话《皇帝的新装》，英国小伙胡润就是那个说出皇帝不穿衣服的人。在心照不喧潜规则游戏的趋使下，胡润排行榜的另一层贡献就是它成了“为富不仁”的“杀富榜”，上了胡润排行榜的富豪一夜之间轰然倒下，而上了胡润“慈善排行榜”的却并非是中国富豪的大有人在。法派总裁就是上了慈善榜而并非中国最富有的企业家，这在转型期的中国，值得一书。

　　继去年首次推出2004中国慈善家排行榜后，胡润今年第一次推出了慈善企业排行榜。在和谐社会，慈善是一只看不见的手，他们的慈善行为不仅值得社会尊敬，而且值得所有力所能及之人效仿。因为评出一个慈善座次并不是重要的，榜单只是反映中国企业家精神和社会责任的一个载体。这些入选公司和入选者，正改变着中国的财富形像。

　　时间：2006年4月25日

　　事件：法派中高层管理人员享受优厚车贴

　　点评：法派不仅购买豪华大巴和中巴为市区员工上下班方便，而且出台了《法派集团中高层管理人员车辆补贴暂行办法》，“办法”规定：法派根据员工级别，年购车补贴金额6000元至12000元不等，且一次性从公司预支4年的购车补贴，每月包干费800元至1300元。

　　这种福利性的购车补贴和包干，是法派关爱员工的又一举措，法派每年还为中高层管理人员购买养老保险、医疗保险等福利措施，让员工真正体验到法派不仅是员工工作的地方，而且还是他们学习、生活可与法派一起成长的家。

　　时间：2006年7月

　　事件：法派员工获温州旅游形象大使冠军并出任法派e时代职业装代言人

　　点评：温州第二届旅游形象大使比赛中，法派集团员工19号参赛选手陈东平，在激烈的角逐中夺冠后，被法派集团聘请为法派e时代职业装形象代言人。

　　法派请“影帝”梁家辉和“玉女掌门人”张柏芝做形象代言人，对法派品牌的知名度和美誉度起到了不可替代的作用。请克林顿做形象代言人，则几乎让地球人都知道中国有个法派品牌。

　　请形象代言人是企业提升品牌和企业形象最常见也是最有效的方法，温州的企业在20世纪末开始请形象代言人，十多年过去了，那些请代言人的企业仅有十分之一尚在做品牌，有的企业则退而求其次，做贴牌加工，有的企业甚至已销声匿迹。

　　法派请自己的获奖员工做形象代言人，不仅一贯继承了法派人打破常规、出奇制胜的营销理念，而且将在企业请形象代言人史上留下值得为之浓抹重彩的一笔。

　　法派相关人士认为：“陈东平不管从气质还是形象都与法派e时代高品质的职业装品牌定位相吻合，请员工为企业品牌代言，不仅体现了法派‘人如品牌，品牌如人’的文化理念，同时也不失为一种更具潜力，更具时代精神且操作成本低的代言新模式。”

　　其实，纵观古今中外，发掘和开创新的商业模式，从来都极具市场价值和划时代意义的，市场上敢吃第一个螃蟹者从来都是拓荒者，是行业里的勇士与楷模，敢为天下先的温州人，在市场经济的大潮中，不仅创造了丰富的物质财富，留下了丰厚的精神财富，同时也在中国经济史上留下了许多个第一。

　　请员工为企业代言，法派开创了企业代言人的新时代，开创了一个新的为企业请代言人的新模式。

　　时间：2006年8月17日

　　事件：法派向灾区捐赠救灾物资400万元

　　点评：超强台风“桑美”给温州特别是苍南县周边地区带来不可估量的财产损失。全国社会各界发扬人道主义精神，踊跃捐钱捐物，为灾区群众雪中送炭。作为大陆慈善排行榜和胡润慈善排行榜上有名的总裁彭星，“桑美”过后，立即主动与有关部门取得联系，将满载法派T恤、西裤等价值400万元的几个集装箱和20万元现金火速送往灾区。

　　这一事件经东区民资产评估有限公司进行审计评估，确认其评估价值为2375777.6元，开创了温州首家请专业机构为捐赠物资进行评估之先例。在这个人心不沽的年代，法派请克林顿做代言人，有人说是炒作。其实，操作就像经济泡沫一样，是商业经营过程中必不可少的营销手段，作为一种使用工具，其本身并无感情色彩，只不过看的人戴了有色眼镜而已。

　　法派从创业至今，不足十年，先后为赈灾济困等社会公益事业捐资达3000多万元，有的企业非但一毛不拔，还在背后说你想为企业减免税率。不过也好，法派作为一家知名和品牌企业，在拥有鲜花和掌声的同时，遭受非议就当作他们对法派的另一种关爱吧。正如法派形象代言人张柏芝有言，没有绯闻的明星就不是明星。